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唐金凤完善全覆盖信誉记录构建诚信社会品市场和消费

发布时间:2020-02-15 19:27:20

唐运团体滦南运输分公司美满完成全年各项任务指标

2013年,唐山交通运输集团滦南运输分公司解放思想,科学决策,真抓实干,开拓创新,在全部干部职工的共同努力下,经济效益显着提升,美满完成了全年各项任务指标。

1、强化客运管理,提高收益。深入开展 提高素质强管理,优质服务上水平 活动,通过建立健全各项站务管理制度,强化岗位职责,加大考核奖惩力度,加强员工培训,严格场站管理、实施浮动工资等多种有效措施,调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,为实现全年任务目标奠定了坚实的基础。

2、强化汽销业务,努力创收增效。以 服务带动销售,治理创造效益 为经营方针,不断扩大车源渠道,拓展业务辐射范围,提升服务质量,确保贷款利用率和回收率两个百分百。全年完成贷款售车350部,同比增长106%,利用银行贷款3700万元,同比增长46%,为完善本身变革,改良经营机制,创收增效,创造了有利条件。

3、强化公交运营,提升社会效益和经济效益。坚持以营运服务为中心,以细化管理为重点,以提高经济效益为目标,积极开发公交客运市场,盘活线路资源。科学安排公交运营线路、公道加大发车密度,确保准点率,缩短乘客候车时间;加强盈利线路管理,调剂优化亏损线路,努力提高收入;拓展业务范围,逐渐构成以场站为中心,城市通勤、厂矿包车、校园包车和购物直通车为辐射点的络格局;展开星级微笑服务,打造唐运品牌;开展人性化服务,为24辆公交车缝制600余个爱心坐垫,遭到广大乘客的一致好评,继续保持零投诉、零事故。全年实现营业收入330万元,同比增长15%,取得了较好的经济效益和社会效益。

4、强化安全管理,为企业发展保驾护航。一是以 客运安全年 活动为契机,理顺各项规章制度和台账,建立领导、部门、岗位三级安全管理络,逐层签订书,明确,分解任务。2是定期召开安全例会,强化对驾驶员安全教育,通过剖析典型事故案例,深入吸取经验教训,牢固建立安全意识,消除人为隐患。3是通过横幅、标语、展板和召开安全知识竞赛等多种情势宣传安全常识,调动一切积极因素,牢固掌握安全主动权。全年共组织安全大检查15次,检查车辆480台次,查出各类违章20余人次,全年安全行车440万千米无一例死亡事故,伤亡人数和经济损失均同比下降80%,确保了企业安全生产的稳定。

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